建行合肥城西科学大道支行以代理保险冲锋赛为抓手，满足客户多元化金融需求

为拓宽中间业务收入渠道，满足客户多样化的金融需求，提高整体收益水平，建行合肥城西科学大道支行以代理保险业务旺季营销为契机，组织开展代理保险冲锋赛活动，进一步优化代理类业务收入结构，提升市场规模和中间业务收入水平。

强化组织领导，科学部署筹划。为加快调整业务发展结构，该行积极开展市场调研，做好信息收集，深入分析当前经济金融形势及监管政策变化，确定了以提高中间业务收入为目标转变业务发展方式的经营理念，组织开展代理保险冲锋赛活动，掀起代理类业务营销热潮。为推进活动的有力开展，该行成立以代理保险年终冲锋赛领导小组，做到主要领导亲自抓、分管领导全力抓，销售人员抓落实，将任务指标层层分解下达，切实做好代理保险业务的统筹规划、协调落实和整体推动工作。

同步考核激励，坚持效益优先。为提高全员营销积极性，该行坚持以“贡献度”为导向，加大考核激励力度，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，推进员工个人营销收益与贡献度实现更高匹配，做到考核到人，重奖重罚，推进活动开展取得预期效果。