打造高绩效市场营销团队

营销管理(MM体系)本质上是设计基于市场定位和赢得竞争的营销策略和作战指挥系统，清晰设定竞争格局、设计竞争目标与“山头”,设计业务组合和作战方式，建立“攻山头"的作战指挥体系。经过多年的营销咨询实践中，将市场管理MM体系、解决方案营销体系、销售管理CRM体系进行融合，打通需求管理OR体系、基于市场的产品组合与CDP体系、基于线索到回款的LTC体系和营销到线索的MTL体系等几大主业务流程，帮助客户快速找到赢得竞争的方式与路径，更加精准进行资源投放和市场营销活动的开展，打造一支高绩效市场营销团队。

营销管理咨询体系在标杆企业实践经验研究基础上,创新融合了市场需求管理OR体系、产品组合与任务书开发CDP体系、市场管理MM技术与方法、市场到线索MTL体系、线索到回款LTC体系， 以及解决方案营销五环十四招体系、铁三角运作体系、大客户开发九招致胜等等。营销战略咨询确保将企业战略进行落地并构建高效的业务运作指挥系统。

华菱咨询位于中国长三角地区，成立于 2001 年,专注于标准体系咨询、产品认证咨询、企业管理项目咨询以及相关教育训练的顾问公司。公司已在北京、上海、杭州、广州、合肥、江西、西安设立了分支机构。

华菱咨询服务将通过变革的思想，快速的实施及降低风险来为客户提供增值服务。帮助客户构想、开拓、实施及运营关键性业务。

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