职场上，新官上任三把火？以下“3把火”让你坐稳领导的宝座

在职场上，有很多新任领导认为，能晋升领导岗位已经表明自己很优秀，只要自己再下点苦功就能掌控全局，坐稳领导的宝座。说起来确实很简单，做起来可不简单。

新任领导的关键时期是2-3个月，也是新领导的试用期、过渡期。在这个时期内有很多事情都需要理顺。比如如何获得人心、熟悉新业务和新的权利、工作岗位面临的困难以及上层领导战略思路等等都需要了解透彻，这些都是有利于新岗位的工作。

作为新领导，不一定一开始就发尽全力投入工作中，展示自己的全方位的领导能力和驾驭能力。也并不是风风火火拿几个员工来“开刀”树立威信！新官上任三把火，这“3把火”应该怎么烧？今天就和大家分享以下“3把火”，让你坐稳领导的宝座。

第一，把希望之“火”种在接班人身上

在单位里，你被提拔成为领导后，你原来的位置就会空缺一段时间，而且上级领导也不会在这段时间里随意找其他人来顶替你原来的位置。上级领导需要通过大量时间物色和培养人员，这样培养出来的人才能与你一样优秀。基于这点，领导会暂时作出让你兼顾原来岗位的工作。

你就要清醒认识到这点，在领导作出确定人选之前，先行一步，找到合适自己的接班人，将希望之“火”种在他身上。这样既能让他今后为你服务，又能巩固当前位置。既是培养原先岗位的同事，也是一种笼络人心的手段。

所以，作为新任领导，首先要做的是收服人心，培养接班人，将希望之“火”种在他的身上，拉拢一帮人为自己工作，让工作稳步过度。

第二，让“偏才”之“火”发挥得淋漓尽致

很多人认为，只有综合实力超强才能胜任领导的岗位，可以说无所不知，无所不晓。但事实上并非如此！

实际上能力越强的全能型人才很难得到提拔。一方面是因为这样不仅让其他同事产生嫉妒恨，反而被全体同事视为眼中钉肉中刺，甚至会联合起来与你作对，就算你能力再强也没办法力压群雄。另一方面因为你的能力强，就有可能认为你的手下都做不好，就自己亲自“上马”，久而久之就只有你一个人在奋斗，成为了一个“光杆司令”。

所以，你既然能被提拔成为领导，身上肯定拥有“偏才”，你要将这个才华发挥得淋漓尽致，让其他同事对你心服口服！

第三，让想法之“火”永远埋藏在心底

很多人就会问，既然自己都已经是领导了，还不能按照自己的思路和想法去管理团队吗？我个人认为还是建议大家，最好暂时不要有这样的想法，让这样的想法先缓一缓。

因为你是新任领导，对单位或公司的上层管理并不一定深刻理解，角色也未必能转换的那么快，很多视角都还停留在员工的岗位上。

上级领导提报你成为领导是对你的信任和厚爱。其实是想通过你将他的管理理念、路线、方针让你带领大家更好地贯彻落实到位。如果你毫不顾忌的按照自己的想法一意孤行地带领团队，与他的意图相背离，那么他就会认为你吃里扒外，忘恩负义。他绝不能容忍你这样做，也会想办法找人将你替换，甚至将你罢黜，让你在单位里没有前途。

所以，作为新任领导，要积极向上级领导靠拢，一切以上级领导工作思路为准则，并以强有力的执行力落实好他的决定才是正道，至于自己的想法之“火”埋藏在心底就好！

新任领导到了新的岗位后需要更强的能力，而这种能力是在当了领导之后才慢慢培养出来的，希望以上“3把火”能够帮助你稳坐领导的位置。